ASSA - M

УНСС, катедра „Политология“, магистърска програма, от 2020

Въпросник за изпит на 15 и 23 януари 2026 /www.assa-m/
БИЗНЕС ПЛАНИРАНЕ И ПОЛИТИКА

Преподавател: Проф. д.с.н. Михаил Мирчев

Учебна година:	2025 – 2026, магистри
Изпит:	15 януари 2026, 18.00 часа; в зала З-2058 23 януари 2026, 16.00 часа; в зала Е-2112

ОСНОВНИ ТЕМИ

БИЗНЕС и ИКОНОМИКА – социологически системен поглед. Припокриване или същностна разлика между двете понятия? „Бизнес“ ориентация към частното и индивидуалното, „АЗ ориентация“ – към парите, личния успех и власт.
„Икономика“ ориентация към общественото и системното, „НИЕ ориентация“ – към продукта и благата, към стабилното общо развитие.

2.	Обществена СХЕМА за структурно-функционални отношения между Бизнес и Политика, Икономика и Общество. Модел при демократично, пазарно и правово общество. Модел при олигархично, корпоративно, монополизирано и безправово общество. /авторска на Михаил Мирчев, от 2025 год./

А-социални изкушения в бизнеса срещу про-социални императиви в икономиката. Принципът „Greed is Good“, печалбата като самоцел. Западен англо-саксонски обществен и граждански модел. Олигархично кастово-корпоративен западен модел.

ПЛАНирането в бизнеса и икономиката, в политиката и властта – кибернетичен системен поглед. Съпоставка и контрол въз основа на входа и изхода на „черната кутия“. Планирана норма на ПЕЧАЛБА в светлата и социализирана, в сивата и черната икономики. Измерители за обществена ЕФЕКТИВНОСТ.

СТРАТЕГИЧЕСКО бизнес планиране – в политическа и властова среда. При малък и среден бизнес, при голям и макро-бизнес, в глобален бизнес. Стратегическо инвестиране и „стратегически инвеститори“. Законова, съдебна и административна среда. Предприемчивост и планиране в корупционна, рекетьорска и криминогенна среда.

Бизнес в глобалните ФОРС-МАЖОРНИ обстоятелства. При войната с Вируса (2020+), след Ковид-19 (2020-2022). При войната във и чрез Украйна (2022-2025). Финансова и валутна трансформация, дигитална революция на парите (крипто, CBDC – Central Bank Digital Currency ). Всеобща дигитална трансформация (2021-2030). Специфично позициониране на България.

Бизнес планиране в макро-рамката на ГЛОБАЛНИЯ ПРОЕКТ на WEF (Световен Икономически Форум, Клаус Шваб, Бил Гейтс, Жак Атали, Ювал Ноа Харари) за Net Zero ReSet/Transition/Revolution – от 2016 г., в перспективата на 2030 год. Същностни промени в икономиката и в бизнеса. Изкуствен интелект и невро-психо-технологии.

КОНВЕРГЕНЦИЯ между четири революционни полета на технологии – ДИГИТАЛНИ-инфо, НАНО-материални, био-химио-ГЕННИ, когнитивно-ПСИХИЧНИ. Бизнес планиране и политика в условията на тяхното системно разгръщане и глобално налагане в Света като цяло, в глобализираните икономики и бизнес през 20-те на XXI век. /виж студията на Христо Проданов, повече в книгите на Шваб, Атали и Харари, на Вароуфакис; специално виж Михайлова и Мирчев/

Бизнес планиране и предприемчивост при различни ОБЩЕСТВЕНО-ИКОНОМИЧЕСКИ СИСТЕМИ. Обща характеристика на отношенията „бизнес – политика, икономика – държава“ през призмата на няколко глобални типажа.

10.

Макро СХЕМА за глобални и локални детерминанти в бизнеса. При независимост или симбиозата му с политика и власт. Структуриране на пазара, модуси на пазарна или непазарна реализация на бизнеса, форми и степени на свобода за предприемачество и конкуриране. /авторска на Михаил Мирчев, от 2020 год./

11.

Бизнес ПОЗИЦИОНИране – подход и ЦЕЛИ при стари и нови фирми, при разширяване и модернизиране, на започващи фирми. С оглед на структурата и динамиката, на наситеността и мащаба на пазара. С оглед на наличната работна сила и ресурси. С оглед на технологичното равнище и информационната обезпеченост. С оглед на данъчната и финансовата система, и на административно бюрократичните условия.

12.

ДЪРВО на ЦЕЛИте – при оптимистичен и при предпазлив вариант. Конкретни и измерими КРИТЕРИИ за успех. Количествени и качествени измерители, балансирана система от показатели за успех в бизнес проекти. Алгоритми за контрол и оценки.

13.

САМОоценка на СЪОТВЕТСТВИЕТО – съответствие между субективни нагласи, ценности и способности със средата, ситуацията и контекста. Съпоставимост на личностните модели в бизнеса и политиката. Стресо-устойчивост спрямо силата и характера на конкуренцията.

14.

СПРАВЯНЕ в различни фази от кривата на „Ефект на Дънинг- Крюгер“. Модел за личностно израстване, за адаптиране и овладяване на полето – както при бизнесмени, така и при политици. /учебна илюстрация с примери от практиката/

15.

ВЪЗМОЖНОСТИ И ОГРАНИЧЕНИЯ при бизнес и политическо ПАРТНЬОРСТВО. Умения за преговори. Способност за политическо лобиране. Реактивност и убедителност в бизнес и масови МЕДИИ.

16.

ОЦЕНКА на СЪОТВЕТСТВИЕТО при инвестиционни проекти. Оценки на РИСКА. Задължителни преди разрешение за строеж и експлоатация. ЕКО оценка – по еко норми и ограничения за „устойчиво развитие“. Норми по БДС, Евро КОДове, стандарти.

17.

Гражданска и социална оценка на СЪОТВЕТСТВИЕТО. Спрямо селищните системи, градоустройствените планове, характера на населението и граждански общности. Корпоративна СОЦИАЛНАТА ОТГОВОРНОСТ. Практики за СОЦИАЛЕН МАРКЕТИНГ.

18.

ОБЩЕСТВЕНИ ПОРЪЧКИ – „публично-частно партньорство“. Смисъл и предназначение. Хибриден обществен модел. „Ин-хаус“ комплексни проекти, подбор и възлагане на привилегирован изпълнител. Проблем „забавяне“, проблем „оскъпяване“, проблем „качество“.

19.

КОМПЛЕКСНА оценка на СЪОТВЕТСТВИЕТО чрез комбиниране на SWOT-анализ, GAP-анализ, PEST-анализ. Финансово-застрахователни и логистично-търговски анализи. Законови и нормативни, процедурно-административни анализи.

20.

КОНКУРЕТНО НАСИЩАНЕ – степени и форми. Стратегии и планиране при „ЧЕРВЕН конкурентен океан” – „МЕЧИ пазар“. Стратегии и планиране при „СИН конкурентен океан” – „БИЧИ пазар“.

21.

Същност и значение на бизнес ПЛАНА. Синхронизиране спрямо възможности и рискове. Ограничения спрямо човешкия капацитет. От оценка на ресурсите към формулиране „дърво на целите“. Оптимизирана организация и иновативност. Постигане или не на целите. Определяне на резерви, разпределяне на печалба, инвестиране.

22.

Ключови ВЪТРЕШНИ фактори. Потенциал на надеждни АНАЛИЗИ. СПОСОБНОСТ за прогнозиране и използване. СПОСОБНОСТ за работа с кадри. Синдикални, религиозни и политически, полови и джендърни, поколенчески вътрешни фактори.

23.

Ключови ВЪНШНИ фактори. Налични и достъпни инфраструктури. Достъп до публично финансиране. Законодателна, процедурно-нормативна и административна среда и фактори. Природна среда и демографски фактори. Общо състояние на икономиката и държавата.

24.

Бизнес планиране и РАБОТА С ХОРА – форми и сила на ЧОВЕШКИЯ ФАКТОР в бизнес процеса, в планирането и развитието му. Подбор и развитие на КАДРИТЕ. Умения и мениджмънт в полето на „човешките отношения“. Корпоративна култура, символи и ритуали.

25.

Приемственост, различия и противопоставяне, кризисен сблъсък между ПОКОЛЕНИЯ в бизнес средата. Типични ситуации на конфликтност, как се разрешават поколенчески ребуси в бизнеса, в екипа и колектива – във фирмата и корпорацията, в инициативната бизнес група и сред собствениците. Дигиталните поколения – Millennials и GenZ? Проблемът „мобилен индивидуализъм“ и „социално номадство“.

26.

Изследвания и АНАЛИЗ на КОНКУРЕНТНАТА СРЕДА. Емпирични изследвания, експертни оценки и вариативни прогнози. Специален анализ на политическата среда и лобистко-партийни инструменти. Способност за агрегиране на данни, за ситуативна и перспективна интерпретация.

27.

БЕНЧ-МАРКИНГ – изучаване на еталонни фирми и практики. Целеви ситуативен диагностичен анализ. Външен стимулиращ опит и конкретни примери за успех и ефективност. Вътрешен опит – собствена добра практика и постижения. Практическо осмисляне на стимули и ограничители.

28.

Бизнес планиране с оглед на ЖИЗНЕНИЯ ЦИКЪЛ. Естествени и изкуствени скъсяване жизнени цикли – в резултат от политическа регулация. Съответна циклична пулсация на бизнес позиционирането, при отваряне и затваряне на пазарни ниши.

29.

The SOSTAC planning system. Основни елементи и фази в процеса на бизнес планиране, стратегическо и операционно, под конкретни цели и съответни отчетни критерии, при текущ и резултативен контрол върху процеса и резултатите от него. Приложение на този организационен модел в бизнеса и в политиката. Самооценка на човешкия фактор, на мотивационната динамика, на човешките добродетели в бизнес процеса.

30.

ДИГИТАЛНА ЕРА. Бизнес планиране в условията на ДИГИТАЛНА СРЕДА, изкуствен интелект, всеобща дигитализация и трансформация – системи и форми на комуникация, компютърни системи, софтуерни платформи, мрежови структури, нов манталитет и психична пригодност. Бизнес рискове в дигитална среда, бизнес тайни и бизнес разузнаване, хакерство, облачни технологии и „облачно рентиерство“.

31.

България като ДИГИТАЛЕН ХЪБ на Европа и Региона. Шанс в съвременната икономическа криза и „зануляване“ на много от традиционните отрасли в индустрията и земеделието.

32.

Политическо и държавно РЕГУЛИРАНЕ на вълната към „всеобща“ тотална дигитализация, под господство на комуникационни олигархични мега-корпорации. Проблемът за дигитална сигурност на държавните институции и корпорациите. Проблемът за дигитална защитеност на гражданите. Политически стимулиране или компенсиране на новото Digital Devide Stratification.

33.

ИИ и двата бизнес и политически модела на участие – сблъсък между дигитални КОНСЕРВАТОРИ и дигитално технологично ПРИСТРАСТЕНИ. Епоха на SMART градове, вещи и неща, персонална идентификация, бързо банкиране, чипирано пазаруване, вездесъщи битови и бизнес технологии.

34.

Дигитално НАДМОЩИЕ в условията на 4-та индустриална и 6-та технологична революция. Политики към принудителна и „шокова“ тотална дигитализация. Политически стратегии за дигитална инфраструктура, големи бази данни, супер-компютър. Регулиран достъп за ползване.

35.

FreedomЕ. Дигитална платформа – в кръговата икономика, с използване на изкуствен интелект, платформа за гласуване на решения. Smart City Index.

36.

Бизнес планиране в условията на ДЕМОКРАТИЧЕН ПЛУРАЛИЗЪМ, със законност за всички, при реална конкурентна пазарна среда.

37.

Бизнес планиране в сегменти на „СВЕТЛА икономика“, на „СИВА и ЧЕРНА икономика“, на „СКРИТА икономика“. Политическа регулация, стимулиране и/или ограничаване, привилегироване и/или санкциониране в тези икономически зони.

38.

СИМБИОЗА между корпоративни и партийни структури. Корпоративна доминация в политиката или политическо изграждане на лоялни мега-корпоративни структури. Еврофондове за субсидии на приоритетни сектори в бизнеса и икономиката.
Проблемът за политическия протекционизъм в 2025+ години – варианти в САЩ и Руска федерация, в Китай и Индия, в Иран и Турция.

39.

„ОБРЪЧИ от Фирми“ и доминиращи Олигарси около големи и ключови партии и политически лидери. Политико-корпоративен рекет и контрол върху малкия и средния бизнес. Рейдърски практики.

40.

Бизнес планиране в условията на МОНОПОЛИЗИРАНА „пазарна“ среда. Олигархизиране на държавата и икономиката, на политиката и бизнеса. Път към неизбежно мафиотизиране.

41.

КОРПОРАТИВНА ДЪРЖАВА, корпоративизъм. Тривекторен модел на Мусолини. Аналогични модели при социализма – опит според Юлската концепция от 1987 год. Нео-либерален модел при Глобализацията, налаган чрез ТТИП и СЕТА, налаган чрез кризата от 2020 год. Варианти на корпоративната държава в съвременния свят.

42.

Бизнес планиране чрез ОБЩЕСТВЕНИ ПОРЪЧКИ. „Закон за обществени поръчки“ (ЗОП) – мисия и злоупотреби. Създаване на „Проектни фирми“ за злоупотреба. Корупционни практики с бенефициенти на еврофондове. Бизнес клиентелизъм в ЕС.

43.

ПУБЛИЧНО-ЧАСТНО партньорство. „Закон за ПЧП“ (2013), „Закон за концесиите“ (2017). „Публично предприятие“. Механизъм в обществена полза или за злоупотреба? Стандарти за добро корпоративно управление.

44.

Социологически и бизнес ИНДЕКСИ ЗА КОРУПЦИОННА СРЕДА. Корупционен механизъм на властта – местна и регионална, национална и европейска, глобална и космополитна. Феномени на гражданска търпимост и съучастие.

45.

Бизнес предприемачество и планиране в условията на „лоша“ или „добра“ ИНФЛАЦИЯ. При политика към реална производителна икономика и продуктов растеж. При политика на печатане на пари и изливане на огромна ликвидност. Ориентиране чрез показателя Money Velocity.

Учебна о с н о в н а ЛИТЕРАТУРА
ИЗТОЧНИЦИ за самостоятелна работа на студентите

СЛАВОВА, Ирена. Бизнес планиране. (Магистърска програма по маркетинг) УНСС, с., 2011. Стр. 276. /ползва се в библиотеката на УНСС/

СТРАТЕГИЧЕСКО планиране. Съответствие между стратегия и реално съответствие, между цели и ресурси. Опростяване и концентриране. Маркетинг и мониторинг. Координация на информационни потоци, балансирана система от показатели.
Успех и стратегия в „Червен океан“. С безмилостна конкуренция. Рисково висока себестойност, стойност, разходи – при рисково ниски цени, приходи. Свит марж – до ниво оцеляване и изчакване на добри времена. Ориентация към продукта, а не към печалбата!!?

Успех и стратегия в „Син океан“. Нови бизнес пространства, нови икономически сегменти. Привилегировани проекти. Висок ръст на приходите, значителни печалби, възможност за бързо реинвестиране, натрупване на резерви. Ориентация към печалбата, а не към продукта!!?

Стратегически план, диаграма. Потенциал за растеж и ефективност. (с. 5-33) Глобални стратегии. (с. 137-145)
СЪЩНОСТ и значение на бизнес ПЛАНА. Пазари – ниво и форми на конкуренция. Продукти и услуги – потребни и изкуствени, печеливши и губещи. Производство и асемблиране – вграждане в мрежи и вериги. Търговия и дистрибуция – география и организиране, ефективност и оптимизиране, онлайн алтернативи. Финансова прогноза. Нужно финансиране. Организиране и контрол. Оценки за рисковете, постиженията, следващи стъпки, варианти за продължаване.
Човешки РЕСУРСИ и капацитет – необходими и налични, желани и мотивирани. Социална и културна среда. Политическа и административна среда. Корупционна и криминална среда.

Система от цели. (с. 34-49, 50-72) Балансирана система от показатели за ефективност. (с. 93-105) Прогнозиране на продажбите, реализацията, дистрибуцията. (с. 168-180)
Пазарни ПОЗИЦИИ на фирмата, производителя, търговеца. Ликвидност и задлъжнялост. Оборотен капитал и ефективност на активите. Норма на възвръщаемост на капитала. Рентабилност. Брутна и нетна печалба. Растеж и развитие. Устойчивост и перспектива. (с. 73-80)
Конкурентен статус на фирмата, компанията. Конкурентни предимства и рискове. (с. 146-167)
Ключови ВЪТРЕШНИ фактори: маркетинг и ситуативен анализ, прогнозиране и цели, финанси и счетоводство, дълг и ликвидност, производство и качество, персонал и производителност, организация и контрол, стимулиране и мотивираност, текучество и специализация, отношения с клиентите, стабилност и иновации. (с. 81-108)

Ключови ВЪНШНИ фактори: инфраструктури, конкурентна среда, технологично развитие и динамика, снабдяване и складова наличност, правно нормативна среда, публични администрации, политическа среда, стабилност или нестабилност, обществени поръчки и секторни дотации, публично реноме. Природна среда. Демографска ситуация. Стратегически възможности и заплахи. (с. 108-125)

Анализ на пазара и маркетингов план. (с. 181-219)
Производствен план. (с. 220-229)
Финансови проекти, прогнозиране, осигуряване, ефективност. (с. 230-256)
Баланс на паричните потоци. (с. 257-276)

ПРОДАНОВ, Христо. Конвергентност на технологиите на Четвъртата Индустриална Революция. Системните следствия за икономиката и за обществото. Сп. „Икономически алтернативи“, УНСС, бр. 4, 2020, стр. 101-116.

Разгръщане на световната финансова и икономическа криза след 2008 и на „пандемичната криза“ от 2020 насам. Те дадоха силен тласък на Четвъртата Индустриална Революция (ЧИР)
Технологичната революция и възходът на ВЗАИМОсвързаността
Четвъртата ИР и КОНвергенцията на технологиите

Конвергентен характер на ДИГИТАЛните, информационните технологии

Конвертентен характер на НАНО-технологиите

Конвертентен характер на БИО-технологиите (по-точно е био-химио-генни технологии – ММ)

Конвертентен характер на КОГНИтивните технологии (невро-лингвистика за дълбочинно манипулиране на съзнанието и психиката – ММ)

ШВАБ, Клаус. (2016) Четвъртата индустриална революция. Изд. „Хермес“, С., 2021. Стр. 240. ISBN 978-954-26-1630-6. /фундаментална книга за четене и изчитане/

Четвъртата Индустриална Революция (ЧИР) – дълбока и системна промяна
Задвижващи фактори и повратни точки – физически, цифрови, биологични
Въздействие върху икономиката – растеж, заетост, естеството на човешкия труд

Въздействие върху бизнеса – клиентите и техните очаквания, информационно подобрени продукти, колаборативни иновации, нови оперативни модели

Въздействие върху обществото и човешкия индивид – социалното неравенство, трансформиране на средната класа, човешките общности – човешката връзка, човешка идентичност – морал и етика

Управление на публичната и на частната информация
Интернет на нещата, свързан дом, умни градове
„Големите данни“ и вземането на решения
Изкуствен интелект и вземане на решения

Невро-технологии, „дизайнерски същества“, 3D печатът и човешкото здраве

Имплантируеми технологии, цифрово присъствие, компютърно присъствие навсякъде

МИХАЙЛОВА, Катя и Михаил МИРЧЕВ. (2024) ОНЛАЙН университетското обучение в процеса на всеобща дигитализация. Глобалният контекст. Изд. на УНСС, С., 2024. Стр. 506. ISBN 978-619-232-808-5. /достъпна е онлайн/

Дигитализиране, дигитализация, всеобща дигитална трансформация – от частични промени и удобства, през количествени натрупвания и разширяване, до всеобща качествена промяна в обществото и социалното, в образованието и културата, в човека и човешкото – с . 58-81, 92-138, 136-138, 145-150, 356-359, 410-412, 431-434.
Глобален и национален контекст на дигитализирането и дигитализацията в учебния и академичния процес, Redesign the Future, the Global Project of WEF, the Technetronic Era, Between two Ages – с. 11-15, 338-404.
Специфика на поколението на студентите днес – родени 2000-2010 год., предизвикателства пред преподаватели, учебни и информационни методики, форми на академичен процес, форми на изпитване и оценяване. Бедствието copy-paste (от 10те на XXI век), доразвито в бедствието правене на работна и курсова задача чрез така нар. Изкуствен интелект. Тестове за НЕспособност за учене и за академични постижения, умствен упадък. С. 317-338.
Плагиатство, плагиеризъм, кражба на чужда мисъл и текст, на чужд интелектуален и творчески продукт; научната етика и академичната почтеност в епохата на ИИ и всеобща дигитализация – 415-417, 429-430, 52-58.

ВИСЕНТЕ, Ким. Човешкият фактор. Изд. „Арго Пъблишинг“, С., 2005. Стр. 368. ISBN 954-328-044-4.

Технологиите изпреварват развитието в/на човека. Създават хаос и заплаха. Излезли са изпод контрол.
Практическата ситуация често е на пропаст между технологии и хората. Заплаха за качеството на живота.
Как да се справя бизнеса в такава технологична ситуация? Съобразяване със съзнанието, да работим в синхрон.
Технология ЗА хората, да станем отново господари на живота си, политически императиви.

Друга ДОПЪЛНИТЕЛНА литература

ЛАНКАСТЪР, Лин К. и Дейвид Стилмън. Сблъсъкът на поколенията. Кои са те и защо се сблъскват?? Изд. „Класика и стил“, С., 2004. Стр. 403. ISBN 954-9964-79-5.

Поколенчески бури – от Войната (1945) до Световната интернет мрежа.
Мотивирането на поколенията да работят. „Забавление“ като мръсна дума.
Как да разрешим поколенческия ребус на работното място?

АТАЛИ, Жак. Кратка история на бъдещето. Изд. „Рива“, С., 2009. Стр. 232. ISBN 978-954-320-213-3. /оригиналът е на френски от 2006/

ХИПЕРимперията в Света /с. 140-175/:

без държава, отмиране на държавата до 2050; американска хиперимперия;
до 2100 повече от 100 нови нации;
хипернаблюдение върху всеки и всичко;
услуги като самоубийство, евтаназия, замразяване; машини за имитация на агония;
абсолютна меркантилизация на времето, нищо друго освен капитализъм;
господарите на Света като номади, предприятията номади, виртуални номади – 4 млрд. в перспективата до 2040;
обратно, бедност под чертата – 3,5 млрд., като жертви на хиперимперията; краят на свободата в името на свободата;
всеобщо и тотално насилие на парите, след него маже да настъпи ера на насилието на оръжията.

ХИПЕРконфликтът в Света /с. 176-209/:

регионални амбиции, Китай …, \Саудитска Арабия …, Северна Корея …, Русия …;
пиратски и корсарски войски; насилието като характерна черта в обществения живот, след отслабване на държавата;
недоволство на светското население срещу пазарния строй, справедливи обвинения;
бунт на вярващите, християнство и ислям, католическа църква, протестантски църкви – инвазия на евангелистите;
оръжията и закономерният хиперконфликт, ново въоръжаване, военни съюзи;
превантивно нападение;
войни за стратегическите ресурси: нефт-газ и вода;
промяна на държавните граници – нови държави преди фазата на отмиране на държавата.

ХИПЕРдемокрацията в Света /с. 210-228/:

демократичния шок;
трансчовеците;
релационни форми;
институции на хипердемокрацията – ЕС като авангард;
единна глобална валута;
основни блага и пълноценно жизнено време – изброени са 17 различни, между тях по-особени са: достъп до знания, вода и въздух, сигурност и свобода, справедливост и достойнство, социални мрежи, пълноценно детство, право на съчувствие и усамотяване, право да напуснеш или останеш в едно място, право едновременно да се изживяват различни увлечения, право на обгрижване в края на живота.

ВАРОУФАКИС, Янис. ТЕХНОфеодализъм. Изд. „Катехон“, С., 2024. Стр. 256.

Развитите икономики на Запад преминават към една особена обществена и бизнес форма, която няма нищо общо с идеите за свободен пазар и демократична конкуренция – подобно на епоха от преди възникването на капитализма като формация, от времето на феодализма.
Цифровите технологии създават предпоставки за възникване и развиване на нов тип феодални владения, наред с така нар. „облачен капитал“.
Технологичните гиганти и регионални конгломерати (САЩ, Китай, …) се развиват като нови постмодерни феодали – извличайки рента от облачния капитал, използвайки информационните технологии, ускорявайки процеса на трансформации в света.
Сливането на инфо технологиите и банкирането (както в „УиЧат“) води към детрониране на традиционните финансови институции.
Новите инфо и банкови технологии (CBDC, крипто, …) изцяло предефиинират и трансформират властовите структури в обществото по света.

БЛАГОЕВА, Блага. Корпоративизъм и корпоративна власт. Интердисциплинарни изследвания, УНСС, 2019, с. 358-368.

КАМЕНОВ, Димитър. Стратегическо бизнес планиране. ИИОМ „ОКОМ”, София, 2008, стр. 352.

ХАРАРИ, Ювал Ноа. 21 урока за 21 век. Изд. „Изток-Запад“, С., 2019. Стр. 288. ISBN 978-6190-104-162.

ХАРАРИ, Ювал Ноа. NEXUS. Кратка история на информационните мрежи – от каменната епоха до ерата на Изкуствения интелект. Изд. „Изток-Запад“, С., 2024. Стр. 400. ISBN 978- .

FREDERICK, William C., Keith DAVIS and James E POST. Business and society. Corporate Strategy, Public Policy, Ethics. McGraw-Hill Publishing Company, New York, p. 626.

WESTERMAN, George, Didier BONNET and Andrew McAFEE. Leading Digital. Harvard business review press, Boston, Massachusetts, p. 292.

РАДЕВ, Радко и колектив. Изследователски проект. Характеристики на бизнес планирането във фирмите от сектора на бързооборотни стоки (БОС) в България. Трите етап от проект №2-7/2011 г. УНСС – НИР 494. София, 2014, стр. 183.

ГАЛЕВ, Тодор и др. State capture estimation and monitoring of anti-corruption policies at the sectoral. ЦИД, София, 2019.
https://csd.bg/bg/publications/publication/mapping-report-state-capture-estimation-and-monitoring-of-anti-corruption-policies-at-the-sectoral/

Прозрачност без граници. Corruption perception index. Europe. 2018.
http://transparency.bg/en/transp_indexes/indexes/perceptions-index-corruption/corruption-perception-index-2018/

ЦИД. Индекси на скритата икономика в България 2002-2015 г.: резултати и методологически бележки. ЦИД, София, 2016.
https://csd.bg/bg/publications/publication/hidden-economy-indexes-in-bulgaria-2002-2015-results-and-methodological-notes/

Край

Обратно към началото